发展战略

江苏国信股份有限公司按照现代企业制度发展要求,严格贯彻证券监管和国资监管精神,以能源、金融为主业,实施双轮驱动;以规模经济、范围经济为前提,强化人员、财务、资产、业务和机构等方面的整合;以创新驱动、深化改革为引领,提升公司经营业绩和持续发展能力;以规范运营和资源整合为手段,通过资本市场实现公司跨越式发展,助力国信集团改建一流国有资本投资运营公司。

一、能源板块深化改革发展,推动做强做优做大

坚持创新驱动,不断提升燃煤机组能效水平和环保水平,稳步扩大燃气机组容量。依托公司现有的检修平台和优势,打造国信电力检修品牌。加快推进“智慧电厂”建设,提升服务电厂水平与技术能力。积极抢抓国家能源产业政策机遇,争取新的电源项目。贯彻国家电改政策,部署推进大用户直供、售电公司等相关工作,积极抢占发展先机。充分发挥上市公司的资本平台作用,整合火电业务本身及其上下游资产,实现能源业务的规模经济和范围经济效应。

二、信托业务实施优化转型,提升综合竞争实力

江苏信托凭借先发优势继续开拓市场,加快结构调整和优化升级,积极扩大主动管理型信托业务,逐步转移到以专业能力驱动的精细化发展模式上来。加快转型财富管理业务,着重培育理解客户需求的能力、个性化资产配置方案的设计能力、资产配置方案的实施能力。着力创设以投资组合驱动的具有资产管理性质的信托产品,分散理财产品的风险集中度。充分发挥信托公司金融功能优势,提升服务“一带一路”的融资能力。同时,力争通过并购重组,拓宽金融业务领域。


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