新海发电公司在疫情防控中提升团队化危为机能力
日期:2020-02-27 点击率:  

连日来,江苏新海发电有限公司积极应对疫情的发展变化,努力服务社会,保障供电供热。该公司以疫情防控的“磨刀石”磨练团队,企业化危为机的能力显著提升。

在疫情防控中,新电公司主动采取应变措施,以应对疫情可能发生的新变化。从2月12日起,该公司陆续抽调了20名运行岗位的党员、骨干成立“发电预备队”。公司对他们进行先期隔离,实行封闭式管理,确保他们不受病毒感染,为确保机组的安全运行,特别是关键岗位的人才需求,储备了精干力量。

“发电预备队”封闭管理期间,新电公司安排了充实的学习生活。他们下载安装KEEP运动软件,每天进行健身打卡,开展技术问答和事故预想学习。“发电预备队”每天还定时通过企业多端交流平台与现场当值人员视频互动,实时掌握在运机组的工况,确保了对生产一线的准确把控,为企业进一步实现创新驱动发展开拓了空间。

针对疫情防控期间,铁路发电燃煤发运量明显减少实际,新电公司及时调整燃煤接卸进仓方式,组织党员突击队将煤场“犄角旮旯”存储的燃煤,全部转场到适合机械作业的区域,消化了9000多吨“老库存”,从而达到“烧旧存新”效果,从危机管控中进一步优化了企业的燃煤管理。

疫情防控期间,新电公司党委还启动了“党员无违章”活动,让党员同志作示范,发挥好表率示范作用,引领团队规避安全风险,努力营造“党员无违章、党员带头查违章和党员身边无违章”的企业氛围,从而进一步提升了团队化危为机的能力,推动了企业高质量发展。 


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